3분기 총매출 2조9034억·영업익 64.6% 급증
외형과 내실 동시 확보
본점·강남점 등 주요 거점 활약 속에
외국인 매출 8500억 돌파
신세계가 올 3분기 사상 최대 영업이익을 올리며 외형 성장과 수익성 개선을 동시에 입증했다.
신세계는 2026년 3분기 연결 기준 총매출 2조9034억 원, 영업이익 1643억 원을 올렸다고 밝혔다. 지난해 같은 기간과 비교해 총매출은 3.2%, 영업이익은 64.6% 늘어난 수치다.
주력인 백화점 부문이 실적 상승을 견고하게 받쳤다. 백화점 사업 총매출은 1조8565억 원, 영업이익은 1037억 원으로 각각 8.5%, 23.5% 증가하며 이익과 규모를 함께 키웠다. 백화점 실적 산정에는 광주·대구·대전 등 별도 법인이 합산됐으며, 합작법인인 신세계사이먼(아울렛) 실적은 연결 공시 대상에서 제외됐다.
핵심 거점 점포들의 가파른 성장이 돋보였다. 3분기 기준 본점 매출이 44% 뛰어오른 것을 비롯해 강남점(17%), 센텀시티점(14%)이 고르게 늘어 전체 실적을 이끌었다.
이 같은 성과는 고급 브랜드 및 현대적 패션군 강화, 독창적 식음료(F&B) 브랜드 유치 등 유통 본업의 경쟁력을 끌어올린 결과다. 본점은 ‘신세계스퀘어’를 바탕으로 K-문화 콘텐츠를 전면에 내세워 국내외 방문객이 몰리는 도심 명소로 자리 잡았다. 강남점은 초고가 브랜드 라인업과 화제성 높은 특설 매장(팝업 스토어), 체험 공간을 확충해 고객 접점을 늘렸다. 센텀시티점과 대구·대전점 역시 지역 특성을 반영한 매장 구성과 문화 기획으로 견조한 수요를 유지했다.
해외 관광객의 대거 유입도 실적 호조를 이끌었다. 한국 문화와 쇼핑에 대한 글로벌 관심이 높아지면서 주요 거점에 해외 고객 발길이 이어졌다. 이에 따라 3분기 누적 외국인 매출은 전년 동기 대비 2배 이상 늘어난 8500억 원으로 사상 최고 기록을 새로 썼다.
백화점 부문은 향후에도 점포 경쟁력 강화와 차별화된 콘텐츠를 앞세워 고객 경험을 다변화하고 해외 수요를 적극 유입시켜 성장 동력을 넓힐 방침이다.연결 계열사들 역시 흑자 기조를 확고히 다졌다. 사업 체질 개선을 지속해 온 신세계디에프와 신세계센트럴, 신세계까사, 그리고 전문성을 강화해 온 신세계라이브쇼핑은 모두 3분기 기준 역대 최대 영업이익을 올렸다.
면세점을 운영하는 신세계디에프는 3분기 매출 4511억 원, 영업이익 253억 원을 올려 흑자로 돌아섰다. 영업이익은 1년 전보다 309억 원 늘며 3분기 기준 최고치를 기록했다. 단순 가격 할인 경쟁에서 벗어나 경험 중심 마케팅으로 방향을 튼 신세계디에프는 백화점 연계 VIP 혜택과 공항 프리미엄 수송 등 특화 서비스로 내실을 챙겼다. 그 결과 3분기 누적 회원 수가 27% 늘었고, 고객 1인당 평균 구매액(객단가)도 15% 상승했다. 앞으로도 개별 관광객(F.I.T)을 겨냥한 맞춤형 서비스와 해외 명품 브랜드 라인업을 강화해 면세 시장 내 입지를 다질 계획이다.
신세계센트럴은 매출 1072억 원, 영업이익 312억 원을 기록해 2012년 신세계그룹 편입 이후 처음으로 300억 원대 분기 영업이익을 넘어섰다. 기존 임대 사업의 안정적 성과에 외국인 투숙객이 늘어난 호텔 사업(JW 메리어트 서울, 호텔 오노마, 영랑호 리조트)이 두 자릿수 이상 성장하며 호실적을 도왔다.
신세계인터내셔날은 매출 2995억 원, 영업이익 51억 원으로 3개 분기 연속 두 자릿수 매출 성장을 이어갔으며, 영업손실에서 흑자로 돌아서 이익을 94억 원 개선했다. 패션 부문은 해외 브랜드 어그와 에르노 등의 인기에 힘입어 17.3% 성장했다. 화장품 부문도 15.9% 늘어난 가운데 연작, 비디비치 등 독자 화장품 브랜드가 18.4% 성장하며 실적을 끌어올렸다. 신세계인터내셔날은 스튜디오 톰보이와 보브의 브랜드 재단장 등 중장기 체질 개선을 추진하고, 어뮤즈의 해외 유통망을 늘려 안정적 수익 구조를 다질 예정이다.
신세계라이브쇼핑은 매출 848억 원, 영업이익 32억 원을 올려 2022년 3분기 편입 이후 3분기 기준 최대 영업이익을 달성했다. 신세계맨즈컬렉션, 블루핏, 에디티드, 엘라코닉 등 단독 패션 브랜드를 앞세운 전략이 효용을 거뒀다. 올 4분기부터는 지컷, 쥬시꾸뛰르 등 신규 브랜드를 잇따라 도입해 상품 라인업을 더 넓힌다.
신세계까사는 매출 1182억 원, 영업이익 9억 원으로 흑자 전환에 성공했다. 가구·인테리어 시장 침체 속에서도 ‘자주(JAJU)’ 브랜드와의 협업 포트폴리오 구축, 대표 상품 캄포 시리즈의 라인업 확충, 온라인 전용 제품 확대 전략이 적중해 외형과 이익 모두 성장했다.
한편 신세계는 실적 개선 성과를 주주와 나누기 위해 주주환원 정책을 대폭 강화한다. 3분기 분기 배당금을 종전의 2배 수준으로 늘리고 회사 보유 주식(자기주식) 소각을 병행해 기업가치를 높인다.
신세계 관계자는 백화점 본업의 경쟁력 증대와 계열사 체질 개선이 가시적 성과로 나타나 3분기 사상 최대 영업이익을 기록했다며, 향후에도 선제적 투자와 사업별 전문화를 통해 압도적 시장 지위를 구축해 나갈 것이라고 밝혔다.
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